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　◇２月提案
　県警は、暴力団の締め出しを目的とした「県暴力団排除条例」（仮称）の素案を発表した。文化財周辺への暴力団事務所の開設を規制しており、実現すれば京都府に続いて全国２例目となる。県や県警のホームページで公開し、県民から意見を募集している。来年の２月定例県議会に条例案を提案し、同７月からの施行を目指す。【大久保昂】
WM 販売 　条例素案は、学校や図書館の周囲２００メートル以内に暴力団事務所を新たに開設することを禁止。全国各地から多数の修学旅行生が訪れることを考慮し、世界遺産や文化財保護法の指定を受けた有形文化財など計約２００カ所の周囲も規制対象に加えた。違反した場合、１年以下の懲役か５０万円以下の罰金が科せられる。
　また、県民の義務も規定し、暴力 Soul of the Ultimate Nation RMT 団事務所として使われることを知りながら、不動産を売却したり建物の建築工事を請け負ったりすることを禁止する。資金援助など暴力団への利益供与も禁じ、資金源の遮断も狙う。
　違反が判明した場合、県公安委員会は是正勧告を出し、それでも従わない場合は勧告を受けた企業名などを公表することができる。罰則規定のない努力義務だが、県警組織犯罪対 策２課は「県外の事例などを見ても、効果はあると思う」としている。
　県警によると、県内では指定暴力団山口組傘下の１９組織が活動しており、約３００人の構成員?準構成員らがいる。同様の条例は１０月末現在で１７府県が制定している。
　意見募集は１２月１４日まで。郵送やメール（npp@police.pref.nara.jp）、ファクス（０７４２?２３?１３２９） 81Keys RMT で受け付ける。問い合わせは同課（０７４２?２３?０１１０）。

１１月２９日朝刊 引用元:ラテール rmt

WebMoney 購入

ルナティア
配信元	エムゲームジャパン	配信日	2009/07/31

＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞

RED STONE RMT 『ルナティア』
RS RMT 夏だ、水着だ、ルナティアだ！
?THE 夏祭り‘09 実施のお知らせ！?


　株式会社エムゲームジャパン（本社：東京都台東区 代表：崔 正濬（チェ?ジョンジュン）、以下エムゲーム）は8 月6 日より、『ルナティア』にて、新規冒険者支援イベントなど各種イベント＝ 「THE 夏祭り‘09」を実施することをお知らせいたします。
NEXONポイント RMT
公式サイト：http://lunatia.mgame.jp/
詳細はこちら： http://lunatia.mgame.jp/news/event/custom_detail.html?news=4264&page=1

■夏休みにルナティアをやろう??新規冒険者支援イベント実施！
【期間】
2009 年8 月6 日メンテナンス終了後?2009 年9 月3 日メンテナンス開始前
【概容】
イベント期間中、新規ID でキャラクターを作成してゲームを始めた方全員に、初心者支援アイテム「初歩箱」を配布いたします。インベントリの中に入っておりますのでご確認ください。

■夏の夜長はパズルやろうよ！パズルのピースをあつめて、パズルを完成させよう
【期間】
2009 年8 月6 日メンテナンス終了後?2009 年8 月20 日メンテナンス開始前
参加は簡単！次のSTEP で参加しましょう！


■ルナティア夏のスイカ祭り！ 毎日チェックして、スイカをGET しよう。
【期間】
2009 年8 月20 日メンテナンス終了後?2009 年9 月3 日メンテナンス開始前
貰えるアイテムは後日公開！！お楽しみにお待ちください！！


詳細はこちら： http://lunatia.mgame.jp/news/event/custom_detail.html?news=4264&page=1 引用元:アトランティカ rmt

　県警は７日、暴力団との取引や活動を助長する行為に歯止めをかける目的の暴力団排除条例案（仮称）を今秋をめどに提出する方針を明らかにした。違反行為に対する罰則も設ける方向で、暴力団の資金獲得や勢力拡大を防ぐ狙いだ。

　暴力団の排除に関しては、指定暴力団員によるみかじめ料や用心棒代の要求などを規制した暴対法があるが、条例は同法 を補完するもので、県民や事業者などの役割を規定。それぞれが暴力団とかかわりを持たないようにすることを求める。具体的には、暴力団への利益供与や会場の提供、暴力団の威力を使って取引を有利に進めようとする行為などを禁じる方向。

　また、商取引や不動産取引などの相手方が暴力団である疑いがある際は、県警に照会するなどして身分を確認す ることも求める予定という。組事務所の新規開設も禁じる。

　県警によると、同様の条例は福岡県が全国に先駆けて４月に施行した。他県でも制定に向けた動きが進んでいるという。県警は来春の施行を目指している。暴力団対策課は「条例によって地域社会が暴力団と対峙（たいじ）する構図をつくり、暴力団を排除、弱体化させるきっかけにしたい」とし ている。

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? 横浜駅でみかじめ料要求、暴力団組員３人に再発防止命令 引用元:Tera rmt

2010年1月7日、千龍網によると、09年の北京市の「内需拡大による継続成長」政策が効を奏し、GDP成長率は9．5％以上、1人当たりGDPも1万ドルを突破する見通しだという。同市の地方財政収入は10．3％増加、都市住民と農村住民の所得増加率もそれぞれ9％と12％で、当初の目標をクリアもしくは大幅に上回った。

06?09年における北京市都市住民の可処分 所得は平均10．1％の勢いで増加している。農村住民の手取り収入も平均7．8％の増加だ。消費の高額化傾向が鮮明で、自動車、住宅、旅行、教育、ヘルスケアなど「贅沢品」の消費が目立つ。同市の自動車所有率は100世帯に66．1台で、事実上、中国で最初に車社会に突入した都市となった。

【その他の写真】

同記事によると、市政府はまた、民間 The Tower of AION RMT 投資の不振を補うために土地開発の速度を速めたが、その結果同市の開発計画に沿う形でなされた土地開発に対する投資額が1000億元を超え、09年総投資額の20％を占めた。09年は不動産投資が冷え込んだが、低所得者向け分譲住宅や賃貸住宅の開発を政策面で後押しすることで、投資を呼び込む結果になったという。（翻訳?編集/津野尾）

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　米ファッションブランド「マーク ジェイコブス」は12月、南青山に世界初となる単独ビル「マーク ジェイコブス ビルディング」（港区南青山5）を開設する。（シブヤ経済新聞）

　ニューヨークの名門美術大学パーソンズを卒業したマーク?ジェイコブスさんが1986年に初コレクションを発表した同ブランドは、セカンドライン「マーク by マーク ジェイコブ ス」とともに日本でもファンの多い人気ブランド。ジェイコブスさんは、仏?高級ブランド「ルイ?ヴィトン」のアーティスティック?ディレクターも務め、アーティスト村上隆さんとコラボーレートした「モノグラム?マルチカラー」などのヒットでも知られる。

　出店場所は、「プラダブティック」などが並ぶみゆき通りから1本入った路面。ブランド創設以来 、「基礎建築の段階から作り上げる世界初の店舗」で、地下1階?地上2階の3フロアを展開。店舗面積は約78.6坪。米?建築事務所「ステファン?ジャクリッチ?アーキテクツ」が設計した同ビルは、アメリカ建築家協会主催のデザインアワードで優秀賞を受賞した。ビル内には「マーク ジェイコブス 青山（MARC JACOBS AOYAMA）」が出店する。

　ファサードは フロアごとに3つのゾーンで構成。ガラス張りで高級感を出す1階をはじめ、2階は「幾重もの直線彫り」が特徴のテラコッタで覆い、プレタポルテ専用の「プライベート空間」にする。ビルの「顔」となるのは、最上階部分の壁面「Lantern （ちょうちん）」。日本の伝統的な建築技術を使った「温かな」夜間ライトアップが「自然と街並みに溶け込む」という。

　店舗では、レディス、メンズの各プレタポルテをはじめ、アクセサリー、シューズ、バッグ、アイウエアなどの雑貨、フレグランスを取り扱う。オープンは12月初旬を予定。

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ルック、原宿に「マーク ジェイコブス」セカンドラインの旗艦店（シブヤ経済新聞）
南青山に「コーチ」の新ブランド「リード クラッコフ」国内初旗艦店（シブヤ経済新聞）
マーク ジェイコブス ジャパン
ネクソンポイント RMT 引用元:arad rmt

2010年12月20日、中国国土資源部は「不動産用地抑制政策の実施に関する通知」を発出し、各地方政府に対して、一部都市で起きている地価の高騰を断固として抑制することなどを求めた。用地の競売で利益が50％を超える場合、異常な取り引きとして、上級機関に報告することも指示した。中国の各メディアが伝えた。

同部はまた、低所得層向けの賃貸住宅 arado RMT や、中低所得者向けの分譲住宅など「保障性住宅」の建設、整備を急ぎ、需給面から市況を沈静化させることも求めた。保障性住宅の建設、整備の戸数が通年の目標に達しない場合、当該地域では今年末まで高額物件の発売を禁じた。（翻訳?編集/JX）

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NEO RMT 引用元:Perfect World rmt

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：今回は『未来を創るリーダー』。真のリーダーは受け身で未来を待つことはない。未来を形作るために積極的に行動する。実践するためのスキルを紹介する。

※この記事は、洋書配信サービス「エグゼクティブブックサマリー」から記事提供を受け、抜粋を掲載したものです。サービスを運営するストラテジ 新天上碑 RMT ィエレメントのコンサルタント、鬼塚俊宏氏が中心となり、独自の視点で解説します。

●3分で分かる『未来を創るリーダー』の要点

?真のリーダーは受け身で未来を待つことはない。未来を形作るために積極的に行動する
?未来は、不安定な現象や環境破壊や分散などが起るVUCA世界になる可能性がある
?そうならないために、10個の新しい リーダーシップ?スキルを身につけ、「ビジョン、理解、明確さ、敏捷性」の新しいVUCA世界を作ること
?自分のスキルを向上させる「作り手の本能」を磨き、企業の状況を明確にすること
?隠れたチャンスを得るために「実体験から学ぶ能力」を磨くこと
?自然の変化の連鎖を受け入れる、生物学的共感を確立すること
?「建設的に対立を解消」するこ とで異なるグループが互いに理解できるよう努めること
?テストし、失敗し、それから学び、またテストを繰り返す「ラピッド?プロトタイピング」を実行すること
?「スマートモブ」を利用して目標を達成し、相互利益を得られる「共有財産」を作ること

本書から学べること

?不確実な未来を迎える上で、リーダーが必要とする10のスキルと Lucent Heart RMT は？
?不確実な未来が提起する大きな問題とは？
?リーダーがその問題を利用し、チャンスに変える方法

●本書の推薦コメント

　例えば、自分の足元が揺らぎ始め、自分自身や会社が危機的状況に追い込まれてしまった場合、あなたはどうしますか？　保守的なリーダーは、大抵このような不安をかき立てるような変化に対応することができま せん。不安と混乱を覚え、隅でうずくまり、動くことを恐れます。

　しかし不安定な変化に対応するためのスキルを持つ見識のある経営陣は、そのような大混乱を企業が未来へ進む特別なチャンスだと見なします。この違いこそがその企業の未来を作り出すのです。不透明さを増すさまざまな環境において、著者のボブ?ヨハンセンの言う、不安定で不確実な未 来に対処する上で、リーダーが必要とする10個のスキルを身につけておくことは、もはや必要不可欠な時代となっているのです。そういった意味においても、この10のスキルというのは、企業経営者や管理者などのリーダーだけではなく、不透明な時代を生きる現代人なら、当然、身につけておくべきとも言える、まさに「ピンチをチャンスに変えるためのスキル」を解 LH RMT 説した良書です。

組織を運営して行く上で、上に立つものにはリーダーシップは必要不可欠のスキルです。特に、現代社会の情勢のように急激な変化の中で活動をしていく上で、その舵取りをしていくためには優れた先見性と強い指導力が求められます。そういった状況の中で、リーダーが「真のリーダー」として組織を牽引していくにはどのような心構えと AIKA RMT スキルが必要なのでしょうか？

●不安定かビジョンか？　不確実性か理解か？

　『社会の「自然システム、ビジネスシステム、組織システム、そして社会システム」は「不安定さ（Volatility）、不確実性（Uncertainty）、複雑性（Complexity）、そして不明瞭さ（Ambiguity）」という特徴を持った「VUCA」世界に根本的に変わり始めています。今日の困難 な問題の多くに解決策はありません。しかし、リーダーはそういった問題への対処法を判断しなければなりません。

　中には、脆弱性に悩み、行動が早すぎたり遅すぎたりしてしまうリーダーがいます。そのような反応は理解できますが、機能はしません。また、経営陣の中には、上記のような普遍的システムは再び安定した状態に戻るだろうと推測し、新し い現実を受け入れようとしない人がいます。これは空頼みです。物事が以前の状態に戻る事は決してありません。その反対に、積極的なリーダーは、10個の新しい重要なスキルを身につけることで、VUCA世界が持つさまざまなチャンスを有効活用できます。

　これを行えなかったリーダーが次の数年で極めて大きな不安を覚えることになる一方で、必要な能力 を学んだリーダーは、将来起る大きな問題から恩恵を受ける事ができるようになります。そのような能力を得る事ができれば、VUCA世界を、不安定さの代わりにビジョンが支配し、不確実性が消え理解できるようになり、複雑だったものが明快になり、不明瞭さがなくなり敏しょう性が備わった世界に作り変える事ができます』

現代のリーダーとは、常にこの 「VUCA」に対して正確な対処をしていかねばなりません。時にそれを恐れ、また軽視することは大変に危険なことです。積極的なリーダーは、そんな不透明さを逆利用する10のスキルを使い、まさに「ピンチをチャンスに変える」事ができるのです。

　『未来学者は、「予測のスイート?スポット」である10年後を見る事を好みます。10年という期間は、ほと んどの「計画期間」を上回り、「現在の雑音では目に見えない明確なパターン」を示すには十分な長さであり、予測がサイエンス?フィクションと見なされてしまうほど遠すぎる未来でもありません。その中で、この数年のうちに、「共有価値で固く結ばれた人々」の物理的で仮想的分散が進むことが予測されています。このような未来を形作る分散には次のような種類 があります。

＜気候変動による分散＞
ニューオーリンズを襲ったハリケーン?カトリーナが原因で住民が米国中に分散したように、気象現象により人口が散り散りになってしまいます。世界の気候変動が、次の10年間以降に影を落とすことになるでしょう。

＜地方から都市部への移動＞
地方から都市部へ移動してくると、特に子供は周りに置 いて行かれてしまう可能性があります。このような都市部への移動は中国、インド、アフリカで最も顕著です。

＜生物学的分散＞
同じ病気と闘っている人など、同じ生物学的問題を抱えている人が、強力な支援グループとなって分散し始めています。

　社会に多大な影響を与える力にはほかに、政府、マーケットそして人々の複雑な繋がり、気 候と環境、医療格差と良く似た貧富の格差、そして食糧生産と配給をめぐる争いなどがあります。

　従来のリーダーシップ?スキルの中には来る問題やチャンスに不適切なものがある一方で、中には次のような重要なものもあります。

＜肉体的および精神的規律＞
リーダーは、感情と規律を使って、「肉体的及び精神的エネルギーを持って人の心 をつかむという方法で、インスパイアさせること」が必要です。

＜集中力＞
膨大な情報に惑わされることなく、集中力を保つ必要があります。

＜即応能力＞
不測の事態に対処できるよう備えておく必要があります。さもなければ、窮地に立たされることになってしまいます。

＜緊急時の冷静な判断力＞
いつプレッシャーをか け、いつ一歩引いて待つべきか心得ている必要があります。

＜謙虚さを伴った力＞
謙虚さ、勇気、品性、そして明確な目的を持って未来を見据えることが大切です。

＜共時性＞
他人が見落としたパターンや繋がりを理解する能力が求められています』

未来学者が将来の動向を予測するときに決まって「10年後」を見ることを好みま す。それには明確な根拠があって、社会の動向を追うためには確実な変化の度合いを予測できうる適切な期間であるということです。これは、リーダーシップのスキルにも十分に応用できるものであることを忘れてはなりません。よくリーダーシップに「先見性」が必要とされるといいますが、ここではそれについて言及を比喩して話をしています。

　著者の 言う、近い将来求められる10個のスキルとは次のとおりです。（編注：ここでは5つを紹介します）

＜作り手の本能＞

　『優れたリーダーは現状をより良くしたいと考えます。彼らは成長を促進させることを好み、「皆で作るリーダーシップ」を信条としています。また、物をいじり、それがどう動くのか学び、そしてそれを改善しようとする性向を 生まれながらに持っています。作り手の本能は、新しい製品やコンセプトが研究開発研究室だけでなく至るところで誕生し、オーダーメードやパーソナライズが標準となるような混乱期に正に適しています。このような究極の不確実性による不安を呼ぶ時期は多くの人々を圧倒するため、人は風当たりが強いと感じてしまいます。しかし、それと同時に作り手の本能を持 ったリーダーに活力を与えます。作り手の本能を持つリーダーは不確実性による動揺を未凍結のチャンスと認識します。ただ自分の運命に委縮したり心配したり不満を抱いたりするのではなく、作り手の本能を持つリーダーは複雑な状況を自分達にとって有利に働かせるために、問題に熱心に取り組むことが出来ます?

＜明確にする力＞

　『世界がよ り混乱するにつれ、人は現代社会を明確にし、未来を描く事のできるリーダーを求めます。リーダーとは、矛盾する事実や意見を断ち切り、自分の組織を将来成功させるための実現可能な道を作り出す事ができる人を指します。リーダーは前向きな態度を取り、希望を常に持ち、周りの人を妨害する障害物に積極的に取り組んでいきます。明確にする力は簡単に身につけ られるものではありません。身につけるには規律と決意、自己認識、順応性そして積極的な関与が求められます。洞察力のあるリーダーは、明確にする力を惑わし、自分達の進む道を歪める可能性のある固定概念にとらわれることはありません。

　ビジネスでは、明確にすることは、組織が目指すものおよびそれを達成する方法を示す「戦略的意図」です。多 くの企業は、コロンビア大学ビジネス?スクールのウィリー?ピーターソンが「成功への命題（Winning Proposition）」と名付けたステートメントとともに明確にする力を示しています。例えば、ブランド確立企業であるオグルビィ?アンド?メイザー社は「ブランドを高く評価する人のための最高のブランド」というスローガンを掲げています』

　何事においても 、先陣を切って進んでいくことがリーダーシップに求められることであるということです。

＜ジレンマを弾く力＞

　『ジレンマを抱えても解決策を得る事は出来ません。ジレンマを扱う最善の方法は、ジレンマを弾き、隠れたほかのチャンスを見つける事です。これは問題解決に長けたリーダーの性質に反するものです。よって、リーダーはまず、ジ レンマは解決困難なものであること、そしてそのため、希望を見つけるために希望がないことを受け入れなければなりません。これは、多くのリーダーにとって大きな課題です。

　例えば、ディズニー社は、オーランドにあるウォルト?ディズニー?ワールドのアトラクションに並ぶ長蛇の列というジレンマに対し何も手を打つことができませんでした。そこで 、この解決不可能な問題を活用する為に、ディズニーは長蛇の列に並ぶことをゲストが楽しめるものに変えたのです。現在、並んでいるゲストが楽しめるようビデオを流しています。また、パル?ミッキーというミッキー?マウスのぬいぐるみも並んでいる子供たちを楽しませるもう1つのアイデアでした。パル?ミッキーとは、鼻にセンサーが取り付けてあり、ゲストに待 ち時間の短いアトラクションやショー、エキシビションなどを教えてくれるぬいぐるみです。このようにジレンマを弾く時のコツは、本当のジレンマと解決可能な問題とを区別することです。本当のジレンマを特定出来たら、状況を理解し、設定し見直すことが大切です』

ジレンマを抱えた時、リーダーはそれを分析し、そこに隠れたほかのチャンスを伺い知 る事も重要なスキルであるということです。それを実現するためには何が本当のジレンマなのかを正確に見極める事が大切です。

＜実体験から学ぶ能力＞

　『サンフランシスコにあるカリフォルニア大学の整形外科の教授であるスコット?ダイ医師は、サンフランシスコ膝関節診療所の代表を務めています。膝関節の痛みの原因を突きとどめる為、ダ イ医師は麻酔なしで自身の両膝を切開させ、痛覚感受性を調べさせました。このようにして、ダイ医師は自分自身に患者が経験する痛みを味あわせることで、その痛みをより正しく理解したのです。現在、ダイ医師は「膝関節痛と鎮痛」の研究のリーダーを務めています。学ぶためにここまで大げさなことをする必要はありません。しかし、動画やオンライン?シミュレ ーションを使って学ぶことはできます。実体験から学ぼうとすることは時に、いままで経験したことのない新しい世界に挑戦したいという願望に従って行動することでもあります。

　例えば、ある工業用洗浄剤製造社のCEOと上級幹部は、バスで旅行しながら安いモーテルを回り、企業の製品を使って特に汚れた部屋の掃除をしました。この時、モーテルのル ームキーパーに与えられた通常の掃除時間と同じく、一部屋20分間で掃除することを課題としました。この実体験から学んだことを通して、幹部たちは、重労働者がどのように自分達の製品を使っているのか直接知ることができました。彼らは、清掃業務担当者の母国語で書かれた取扱説明のラベルを製品に張り付ける必要があることを理解できたのです』

こ こで事例としている「麻酔なしで自身の両膝を切開させ、痛覚感受性を調べさせました」というのはあまりにも極端過ぎることですが、何事においても机上の空論だけでは前に進んでいくことはできません。実際に体験をすることで、それに対しての本当の問題や醍醐味を知ることができます。日本で言うなら「現場主義」のようなものですが、実体験から学ぶ能力とは 、あらゆることにおいて非常に重要なことなのです。

＜生物学的共感＞

　『ライフサイエンスやバイオロジーは、将来の経済発展の大部分を促進します。重大な変化は、生物学的および有機的考え方から発生します。生物学的共感とは、システム上の天然要素すべてを尊重することを意味します。未来のリーダーは、避けられない「変化の連鎖」など の自然界の重要なライフサイクルを尊重しなければなりません。人間は自然の一部であり、人間の行動は自然のサイクルに直接影響を与えます。よって、未来のリーダーは「自然の側から」世界を見る必要があります。生物学的共感を確立するためには、自分の行動が持つ「生態学的影響」を学ぶことが必要です。また、そうすることで、商業的応用ができるようになり ます。例えば、ある建築家たちは、「アリ塚の空気の流れの原理」を真似た建物をアフリカに建築しています。これにより、費用の高いエアコンを使う必要性をなくすことができます』

どんなに科学技術が進歩しても、高度な文明を築き上げても、人間は大自然の一部でしかありません。だからリーダーとなるべき人は常に、自然に目を向けてその世界からビ ジネスチャンスを考えていかねばなりません。

　エグゼクティブブックサマリーでの配信サービスのお申し込みにより、記事の続きで紹介されている6?10番目の能力や、そのほかの海外ベストセラーをご購読いただけます。

＜この本の詳細＞
?著者：ボブ?ヨハンセンは、非営利研究組織であるInstitute For the Futureの最優秀フェローであり、前代表 者です。「Get There Early: Sensing the Future to Compete in the Present」など8冊の著書があります。
?ページ数　194ページ
?出版社および発売日　Berrett-Koehler Publishers（2009年5月）
?言語　英語

（ITmedia エグゼクティブ） 引用元:arad rmt

　＜中国＞
　◎中国証券報
　★中国の社会保障基金、２００９年の投信運用の収益は８５０億元（１２４億５０００万ドル）、運用利回りは１６．１２％に。２００８年の運用実績はマイナス６．７９％。
　◎上海証券報
　★４月初め以降、上海市内で４０件近くの住宅複合施設が値下がり。保利房地産＜600048.SS＞など大手不動産会社も複数の物 件で値下げを実施。
　★深セン市、不動産投機抑制策の詳細を公式発表。３軒目の住宅購入に対する住宅ローンの提供停止などを含むものの、北京市の施策に比べ緩やか。
　＜香港＞
　◎サウスチャイナ?モーニング?ポスト
　★香港の不動産規制当局、新築マンション販売にかかる新規制を導入。悪徳業者から購買者を保護。
　★照明器具サプ ライヤーのＮＶＣライトニング?ホールディング、予定通り２０億香港ドル規模の株式新規公開（ＩＰＯ）実施に自信を示す。需要減退からアジア市場でのＩＰＯを延期した他社に同調せず。
　◎明報
　★ＩＰＯで２００億ドル超の調達を予定している中国農業銀行[ABC.UL]、７月の香港上場の予定を変更する意向なし。幹事社によると、同行は値決めにも強気 NEXON Point RMT の姿勢を継続。
　［東京　７日　ロイター］

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? 中国、投機的購 ファイナルファンタジーXIV RMT 入の抑制で地方政府に対応指示 引用元:Perfect World rmt

　ワールドシリーズの優勝を3度経験し，2007年のシーズンで引退したCurt Schilling（カート?シリ ング）元投手。彼が設立したゲーム会社，38 Studiosの処女作となるアクションRPG「Kingdoms of Amalur: Reckoning」（PC/PlayStation 3/Xbox 360）の画像とムービーが，北米時間の Final Fantasy XIV RMT 7月22日，公式サイトでついに公開された。
　本作については，7月20日にアメリカで開催されたElectronic Artsのメディアイベントで制作発表が行われていたが，その発表時に利用されたビジュアルがあらためて公開されたことで，ゲームの雰囲気をよりつかみやすくなったのだ。

「Kingdoms of Amalur: Reckoning」公式サイト（要年齢 認証）

Electronic Artsのプレス向けイベント「EA Showcase 2010」

　Kingdoms of Amalur: Reckoningは，現在38 Studiosの傘下にあるBig Huge Gamesが開発するアクションRPGだ。ファンタジー小説のベストセラー作家，R.A.Salvatore（R.A.サル バトーレ）氏や，コミックアーティストのTodd MacFarlane（トッド?マクファーレン）氏らが世界観の構築やアートデザインに関わっている。さらに，デザインチームを率いるのは，「The Elder Scrolls IV: Oblivion」（PC/Xbox 360）のリードデザイナーを務めたKen Rolston（ケン?ロルストン）氏だ。こうした超豪華な布陣が，本作の特徴の一つだ。


　Kingdoms of Amalur: ReckoningはThe Elder Scrollsシリーズ同様，オープンワールドを舞台とした自由度の高いゲームになる予定だ。Rolston氏は2009年にサンフランシスコで開催されたGame Developers Conferenceでの，The Elder Scrollsシリーズのゲームデザインについてレクチャ ーを行っており（関連記事），そのとき語られた良い点を伸ばし，問題点を是正して本作に詰め込んでいると考えて間違いないだろう。

　公式サイトに掲載されている情報によると，R.A.Salvatore氏が描いたAmalurという世界を舞台に， 何百種類ものクエスト，モンスター，武器，スペルなどが登場するというから，非常にボリューム感の高いゲームになりそうだ。
　また，38 Studiosが制作中のもう一つのプロジェクト，「Project Copernicus」とも設定や世界観を共有しているとのことで，ゲームだけでなくコミックスやフィギュア，小説などへの展開も視野に入れているという。

　Kingdoms of Amalur: ReckoningはElectronic Artsが販売を担当する予定で，2011年秋のリリースに向けて開発が進められている。いろいろと注目度の高い作品だけに，今後も続々と新情報が飛び出してくることだろう。

引用元:FF11 RMT

アグ ブーツブランドサングラス

テイルズウィーバー
配信元	ネクソン	配信日	2009/04/28

＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞

『テイルズウィーバー』 本日4月28日(火)にアップデートを実施！
ブルガリ
オンラインゲーム配信事業を行う株式会社ネクソン(本社：東京都中央区代表取締役社長：崔 承祐/チェ?スンウ　以下ネクソン)は、運命に導かれた主人公たちが織り成す壮大なストーリーが魅力の『テイルズウィーバー』において、本日4月28日にアップデートを実施します。
FNO RMT

今回のアップデートでは、端午の節句にちなんだイベント「真?こどもの日プレゼント」を実施するとともに、新作アバター10種類を詰め込んだアバター宝箱「皐月」や、好きな時に効果を発動できる消費型経験値上昇アイテム「修練の結晶」といったショップアイテムの追加等を行います。

『テイルズウィーバー』は、今後もプレイヤーの皆様がお楽しみ頂けるように、様々なアップデートやイベントを行って参ります。どうぞご期待下さい。

?『テイルズウィーバー』　4月28日　アップデート概要?

1.「真?こどもの日プレゼント」イベントを開始

■イベント名
真?こどもの日プレゼント

■イベント期間
2009年4月28日メンテナンス後?2009年5月13日メンテナンス前

■イベント概要
もうすぐこどもの日！カウルの四つ子が「チマキ」を食べたがっているようです。
NPC「アルビナ」を手伝って、チマキの材料を集めてあげましょう。

■イベント進行手順　概要
1.）カウルのNPC「アルビナ」に話しかけ、チマキの材料を集める依頼を受けます。
2.）チマキに必要な材料3種類は、この季節にだけ出現する3種類のとても足の速いモンスターからこっそり手に入れる必要があります。
イベント期間中のみアイテムショップで販売する「マジックハンド」（0Point）を持った状態で、イベントモンスター「高速ハニービー」「早足ブルームバンブー」「韋駄天河童」を攻撃してください。
3.）必要な材料アイテムを全て持ってNPCアルビナに話しかけると、「真?こどもの日プレゼント」を1個貰えます。　


■注意事項
※「マジックハンド」を持っていない状態でイベントモンスターを攻撃しても、チマキの材料アイテムを手に入れることはできません。
※NPCアルビナから報酬アイテムを貰うには、インベントリの空きが１スロット以上必要です。アイテムインベントリの整理をしてから、材料アイテムを渡してください。


2.ゲーム内アイテムを追加

【装備アイテム】
??ファンキーサングラス
??妖精の花
など


3.アイテムショップにアイテムを追加

新作アバター10種類を詰め込んだアバター宝箱「皐月」や、好きな時に効果を発動できる消費型経験値上昇アイテム「修練の結晶」を追加します。


【宝箱】
ゴールデンウィーク期間のみ限定販売する新しい宝箱です。
鬼哭の城がテーマのアバターと、ゴールデンウィークにちなんだ？ゴールドアバターの全10種類の新作アバターから、いずれか1種類が出現します。
各アバターの出現確率は全て同じ（各10％）です。

?アバター宝箱「皐月」 200P/30日

※アバター宝箱「皐月」から出現するアバター装備
?宝刀村正、?名もなき武将の兜、?亡鬼の影、?呪いの子面、?少女幽霊
?ゴールデンゴーグル帽子、?ゴールドローズストール、?豪華なお茶会
?ゴールドローズの髪飾り、?黄千の黄金の黄泉の帽子
※各アバターは宝箱を開封した時点から30日間の有効期限がつきます。
※4月28日メンテナンス後?5月13日メンテナンス前までの限定販売

【超効果！】
?修練の結晶 200P/30日
?修練の結晶（６個） 1000P/30日

※クリックして使用すると、120分間モンスターからの獲得経験値が1.5倍になります。
※気絶すると効果は消滅します。
※修練の石、長寿のお守り、経験値上昇イベント等と重複して効果を発動します。
使用例：修練の石の効果発動中に修練の結晶を使用すると、通常の2倍の経験値を獲得できます。

【マジック】
?マジックハンド 0P/30日

※4月28日メンテナンス後?5月13日メンテナンス前までの限定販売（イベントアイテム）

テイルズウィーバー　 http://www.talesweaver.jp 引用元:リネージュ2 rmt